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hr述职报告

  • hr述职报告12篇

    随着生活水平的提高,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你是否需要一些实用的范文呢?下面是小编精心为你整理的“hr述职报告12篇”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    hr述职报告 篇1

    我主要负责劳资、成本等项工作。上半年,在大队领导的关心帮助下,我能够严格要求,努力完善自已,尽职尽责地干好本职工作,较好地完成了大队成本分析、财务报销、员工的岗位工资晋档、等项分管工作。同时积极完成领导交办的临时任务。目前,大队1-6月份预计劳务收务***万元,累计发生各项生产费用***万元,厂应拨给我大队累计成本**万元,预计成本节余**万元。回顾上半年的工作,我主要做了以下几点:

    一、坚持理论学习,努力提高自身的工作能力及综合素质。

    一是积极参加党课学习;二是利用业余时间学习相关的知识;三是平时注意学习他人好的工作方法及存在的优点,而且对照自身存在的不足进行反思,调整,学习的过程,确实是一个不断规范、不断完善,不断提高的过程,我努力朝着这个方向去做并力争干好每一项工作。

    二、认真负责、干好本职工作。

    一是合理预算,恰当的指标分解。综合考虑上年各单位成本的实际消耗,并结合本年大队成本指标及生产实际,把成本进行合理分解。同时准确核算出台班费用,以便满足各单位生产用车,同时维修班全年下来能够以收抵支。整个分解要充份体现出大队各项费用的合理消耗。 二是规范了成本台帐,按月考核并与业绩奖励工资挂钩。在日常管理上,坚持每月进行一次成本分析,及时掌握各单位成本的消耗进度,发现问题及时调整。对于全队费用,每季进行一次全面的成本分析,及时给大队领导提供准确的成本数据及下一步预计,保证大队成本在计划内的正常运行。

    三是规范了工资台帐。按照厂要求,从到重新把工资、误餐费、通讯费、税表及其它费进行分类汇总、装订。完善了各项基础台帐

    在单项指标控制上一是做到了严格把关,严格手续制度及差旅费报销制度,用好有限的资金。二是把握艰苦岗贴及夜班费用发放,同时在结合实际的基础上做好适当的控制。

    劳资工作,关系到员工的切身利益,敏感性、原则性强,。针对此项工作,我本着认真负责的态度,不论调资还是晋档,在保护员工利益的同时,吃透文件精神,并严格遵照执行。另外在日常工作中,经常会接受员工有关工资的咨询,每逢这种情况,我会耐心解释,不清楚的及时请教相关部门,并尽快给予答复。

    在人事管理中

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  • hr述职报告(优选12篇)

    在日常的生活当中,我们会看到各种各样的范文,范文在我们的生活中随处可见,值得参考的范文有哪些?小编花时间特意编辑了hr述职报告(优选12篇),相信能对大家有所帮助。

    hr述职报告 篇1

    我们如果只是把人力资源工作定位在人事工作上,且不论工作是否提升到hr这个层次,光理念这块还没意识到的话,那是很容易被别人影响的,因为我们只当它是一份工作,我和其他同事一样是打工的,我没必要那么累,我没必要那么瞎起劲,做得那么多还捞不到一个好。但如果当我们理念中哪怕只是划过hr这个想头的时候,那就不一样了,hr是一个职业化很强的工种,和律师、医生是可以划等号的,那所赋予的意义就不同了,要维护员工的合法权益,说到底也是维护自身的利益;要为公司切脉问诊,怎样更好的长远发展,就要给企业领导层提合理化建议,这样的工作就不是光以获好评得赞誉来作衡量,而是我们对自身能力以及我们所能带出的果效来作对比。

    任何职业都会存在有利和不利的因素,而hr这个职业,在国内它其实是属于一个断层,从职业的定位到职业的输出,它都存在很多的先天不利,它的前身可以追溯到春秋战国时期,其实相当于国君身边的谋士,而谋士按所谋之专长可分为谋人和谋事,这和今天的人事、行政工作划分亦有异曲同工之妙。这谋士的地位是很高的,在某种程度上是可以影响国君决策的甚至起到一定指引作用的,当然也是要为之承担一定的风险的,历来为之献身的也为数不少,如商鞅、晁错、武元衡等。时代演变到了今天,作为谋士的衍生品hr,他的地位大不如前,但所要承担的东西却有增无减。另外作为职业而言,它相应的支撑比较少,不像医生这个职业有很多的理论、技能做辅助,我们现在很多只能照搬国外的,而国外和国内又有很大的区别,国外讲求做事,把事做好了这就是能人;国内讲究关系,把关系处好了那就是本事。今天中国的hr,是用西方的理论来包装自己,然后靠本土的处事方式来生存的那么一种职业,在做的过程当中除了要尽到自己的职业本分之外,还不得不受到本土文化所带来的辖制,而这些辖制的主要表现形式往往就体现在企业的自有文化里面,而这也是工作的难点以及可能需要改革的一个方向。

    hr需要在企业里包装自己,靠专业理论及可以依仗的法律,老板懂得选人但未必懂得用人,员工知道对自己有利的但未必能识别什么才是对他真正有利的。专业理论和法律知识,它的作用只是让hr在老板员工面前体现其专业的一面,但hr真正的核心战

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  • 述职述报告

    励志的句子小编利用多种资源整合了最全面的资料推出了这篇述职述报告,如何在范文中充分体现自己的想法?文档处理是我们每天必须面对和解决的事务之一,范文正被大家广泛地阅读和借鉴参考。范文为我们提供构思,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助!

    述职述报告 篇1

    本人将从德、能、勤、绩四个方面进行工作总结。

    一、德

    作为一名中国共产党的党员,本人能积极参加政治学习、中共党员会议。关心国家大事;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神,努力做一名师德高尚的人民教师。作为初中支部组织委员,本人能够积极做好支部组织工作,任劳任怨。

    二、能

    上半学年担任初一(1)、(2)英语教学工作,下半学年担任初二(1)、(2)英语教学工作,同时担任初二(1)班班主任职务。

    1、备课课前,认真备课,同时将二期课改的理念溶入到日常教学中。

    2、上课上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗。上课时,注重师生互动,调动学生学习英语的积极性。课堂上关注每一个学生,努力做到让每个学生跟得上,不掉队。本学期,本人开了一节校公开课。

    3、辅导我利用课余时间对学生进行辅导,不明白的耐心讲解,及时查缺补漏。并与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便在家里对孩子进行辅导。

    4、学习、活动本学年,积极参加区进修学院、教研室组织的教研活动,仔细听,认真记,领会精神实质。

    三、勤

    按时参加升旗、教职工大会以及学校组织的各项活动,全年全勤无请假。

    四、绩

    任教班级的英语成绩稳中有升。

    总之,一学年来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

    述职述报告 篇2

    总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的个人工作表现自我总结-自我总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

    一、会计核算工作

    众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化

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  • 就职报告和述职报告

    使用文档写作技能可以帮助人们更好地理解和学习新知识。在写作过程中,我们常常需要学习借鉴各种范文,以便把握写作的规范和最终目标。通过借助范文,我们可以明确写作的方向并达到预期的目标。让我们一起来看看这篇名为“就职报告和述职报告”的文章吧!这是一份宝贵的资源,记得与你的朋友分享哦!

    就职报告和述职报告【篇1】

    在这x月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这x月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:

    从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

    1、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

    2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。

    3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

    4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

    对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议:

    1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

    2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

    3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

    (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装

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